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天材公司赴唐山德龙公司对标学习
栏目:公司新闻 布时间:2019-03-07
为了更好地贯彻落实新天钢事情总基调及展理念,尽快实现脱困展,3月7日,在天材公司总经理王学术的领导下,部分中高管和技术主干等20余人赴唐山德龙进行对标学习。

天材公司赴唐山德龙公司对标学习




     为了更好地贯彻落实新天钢事情总基调及展理念,尽快实现脱困展,3月7日,在天材公司总经理王学术的领导下,部分中高管和技术主干等20余人赴唐山德龙进行对标学习。

通过倾听沙盘讲解、寓目工序污染物超低污染物排放实时数据对唐山德龙公司的产能、展状况、环保治理和产业旅游情况有了开端的了解;在德龙公司1号路、南环鲁美雕塑大道、游客办事中心等地的旅行让大家切实感触了德龙文化的魅力,宣到位、环境整洁、治理精细,随处彰显德龙的用心,体现了绿色展理念。

    在上午的座谈会上,唐山德龙公司领导向我们进一步介绍了公司生产范围、绿色精品基地建设、环境治理和产业旅游推进及未来的计划等情况。

在对唐山德龙的有了进一步的认识基础上,天材公司凭据本钱治理、技术开、综合治理和营销四个组,结合事情实际,本着“会操心、敢着急、能解决”的事情态度,以问题为导向,带着汇总的约80余个问题进行了深入交流,在比拟生产经营、环保治理、本钱管控、技术开、行政党群等方面深入找差距,为进一步制定出科学合理、可操纵性强的事情流程、改造步伐、治理制度奠定基础,确保将学习到的对标结果带到事情中,补短板,促提升,推动公司混改后整体事情水平上台阶、上水平。

对标学习后,大家抑制不住兴奋,对未来布满期待,大家如是说:

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    “德龙文化贯穿于企业各个环节中,生产环节的各个要害部位、要害工序作业均能得到及时监控,能够随时相关参数阐发指标;现场工人事情热情饱满,区域划明白确,人人都知道怎么干,干什么。在事情中,我要整改目前部分存在的治理缺失,细算账,算细账,把班产、质量和现场等内部考核细化,把职工的积极性调动起来,加强生产规程、设备使用规程、质量控制等培训,进一步增强使命感、紧迫感,提高事情效率,增强主人翁意识,真正做到以厂为家,为公司的展孝敬力量。”

“从厂区停车场、“1339”的目标定制牌、鼓动士气的标语以及事情现场的车间,都给了我很深的体会,唐山德龙出现出井然有序的外在体现,肯定源于其优秀的内部治理。从公司整体的组织架构、员工的士气到企业生产技术的治理环节,每一步都能做到无缝连接,通过这次对标找到差距,实现我们天材公司的内部治理,建立健全优秀的治理机制,培养出我们自己优秀的员工,这才是实现天材公司的做大做强最基本的条件,我要把学习结果带到事情中,为天材公司早日实现脱困做出孝敬。”

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“在制度包管上,唐山德龙的制度能够结合实际具有很强的可执行性;在执行力上,定切实可行的目标,凭据月末结果进行考核,平时督办的事项,相关部分能够及时跟进,在治理决策上没有疏忽点,责任人明确着急事项,干一件成一件这是唐山德龙的执行观。这次唐山德龙一行收获颇丰,对这些优秀的思想和经验我将切实融入到自己的事情中,为企业展孝敬自己的力量。”


“厂区深厚的文化秘闻,细致入微的德龙理念深深的震撼着我。一人多岗,一岗多能的治理,充实体现了德龙人尽其才,深挖潜能的用人机制。我深深的感觉到德龙人对德龙的热爱,谈起德龙每小我私家都有强烈的自豪感。我要把理念上的和治理上的学习结果带到事情中,动部分职工“会操心、敢着急、能解决”,人人都当公司的主人,为建设“绿色、精益、创新、数字、幸福”的新天材、新天钢孝敬自己的力量、孝敬集体力量!”


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